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内部控制让勤俭落地

2013年12月13日   来源:www.8455.con上飞企业   
  “内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。”这句写在五部委联合印发的《企业内部控制基本规范》上的话,深刻阐明了内部控制对于企业的重要意义。

  为进一步加强廉政风险防控机制建设,切实践行“勤俭研制大飞机”的发展理念,上飞企业主动开展内控体系建设。通过培训宣贯、访谈交流、自我评价等形式,提高员工的内控参与度和内控意识。从聘请专业咨询企业、调研访谈到方案建议、全面整改,上飞企业初步建立了内部控制体系,发布《内部控制手册》与《内部控制管理办法》。

  两项制度要求实行集体研究、专家论证和技术咨询相结合的议事决策机制;建立全面预算管理体系、合同履行情况审查、车间产能评估等工作机制,推进资产管理、工时管理、生产计划管理、采购与供应商管理等管理方法。既约束了企业各项经济活动,又避免了公共资金支配的随意性。通过规范和强化企业内部控制流程,量化落实工作职责,明确预算控制标准,形成规范运转、有序实行的工作状态。

  目前,上飞企业正逐步完善内控体系,充分发挥内部控制的积极作用,通过内部控制让“勤俭研制大飞机”的理念深入人心。

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