思考,让工作更有条理

——记企业优秀共产党员、综合航电部指示记录室孙立言
2012年08月09日 13:48   来源:www.8455.con上飞院   

    作为电子飞行仪表系统的主管设计,孙立言习惯在繁杂的工作项中,对任务的流程和进展加以梳理,将手头的资料和信息进行分类汇总分析,肯干加巧干提高工作效率。在梳理所负责分系统的软硬件历史工作时,他将系统App变更记录、对应硬件的流转过程以及试验试飞过程中设备异常的历史信息相结合进行分析统计,理顺了时间上的对应关系。将这些信息从一个个孤立的点,最终连成了一个脉络。在工程样机的试制阶段,孙立言作为航电专业统筹协调样机设计发图和安装工作的一员,与攻关队成员共同制定本专业发图方案、研究制图规定的落实和探索新App平台的应用,加班加点顺利保证了样机的研制进度。
    由于飞机系统是由一个个的分系统所组成,个人并不是最小的单位,一个个班组才是发挥作用的有机整体。意识到个人能力的发挥很大部分取决于身边的领导和同事,孙立言结合型号任务和系统设计工作,在班组内积极推动“十好班组”和“质量信得过班组”建设工作,营造稳定、奋进的氛围。他与班组同事共同讨论建立设计质量、培训、台帐等八项管理措施制度。不断完善班组“树状专业分工和网状协调分工”体系,班组专业内形成树状管理结构;对其他部门、其他系统的接口和协调工作则采用网状分工,分别设立主-副责任人。通过总结归纳,在班组内初步形成“五员四化三岗”结构,“五员”为适航、质量、重量、保密和资产管理兼职员,“四化”为逐步实现考勤规范化、责任实名化、计划可追溯化和工作流程明确化,“三岗”为日常责任岗。所在班组由于制度规范、分工明确、协调高效,在2009年获上海市“工人先锋号”先进集体、2010年获www.8455.con首批“遨游号金牌班组”和www.8455.con首批“质量信得过班组”等多项荣誉称号。
    当思路打开后,他又想到了比班组结构更复杂的“部门”这个团队。一个百余人团队的高效运行需要更多的制度建设和任务担当。在部门领导的引导下,孙立言开始着手建立综合技术管理和行政事物管理的工作流程和实施办法,将其纳入更加规范化的轨道。为了进一步加强人力团队组织和工作的理论方法,2011年,孙立言积极立项,开展课题研究,以《民机系统科研人才发展和保障机制的研究》为题,从民机系统设计的工作第一线着眼,立足民机科研人才现状,提出从规范人才队伍基础研究数据入手,通过逐步完善的人力资源数据库、对人才队伍结构的优化配置和建立健全培训需求平台等三个方面对人才发展和保障机制进行完善,并设计了具有操作性的支撑方法。
    从更高点着眼,让自己在挑战中锻炼,在实践中积累。孙立言积极参与上飞院“十二五”战略规划征文,积极参与院型号科研成果树形体系搭建。在阎良跟飞期间,根据新支线项目西安现场指挥部对任务管理的精细化要求,从工程跟飞团队的实际出发,结合现场跟飞专业多、任务多这一特点,初步整理了上飞院各架机的任务状态跟踪管理思路,通过一段时间的梳理,以重要度排序、以时间节点为线、细化到人的任务跟踪表形式沿用至今,为目前的每日任务通报制度打下了一定基础。
    正是从一件件具体工作入手,以一名共产党员的严谨态度和责任意识,辅以用心的思考,孙立言让每一项任务都更加顺畅、更有条理,也在平凡岗位熠熠生辉,彰显出了党员的先进性。

纪念中国共产党成立90周年
重温入党誓言

我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,实行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民 牺牲一切,永不叛党。

党史上的今天
1931年11月1日

苏区党的第一次代表大会(即赣南会议)在江西瑞金叶坪村举行。

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