“闪光”党员选登(五)

坚守一线的国际范儿“领队”

——上飞院市场研究中心主任杨洋
发布日期:2013年07月17日 13:13   文章来源:澳门新葡亰赌全部网址上飞院
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杨洋(左一)

 

    自调任市场研究中心以来,杨洋用勤勉踏实的工作作风,细致稳健的管理风格感染着团队中的每一个人,带领大家提升业务能力,增强自我管理意识,更好地为型号建设添砖加瓦。身为一名共产党员,杨洋坚定地认为,组织的需求就是自己最大的使命,无论在任何岗位上,都必须发挥模范带头作用,树立良好的榜样。

    管理创新 在战斗第一线“闪光”

    2012年初夏,时任上海飞机设计院大客项目部副部长的杨洋接到了前往市场中心主持工作的调令,工作性质与工作内容的转变无疑是对杨洋一次不小的挑战。凭借着十几年的航空工作经验以及对于眼前这份事业的固执与热爱,杨洋谋定而后动,在了解团队特点后酝酿出一套切实可行的市场研究中心发展规划及方案,坚持以“带好队伍,明确目标,规范流程,提升技术,坚持学习,管理创新”为指南,以梳理技术体系为牵引,围绕市场预测研究、销售支援、产品经济性分析、竞争性分析、客户选型等重点工作,结合市场中心成立三年来的已有经验,通过认真分析各项工作的性质及目前的状态,从质量、成本、进度、工作流程控制等方面细分团队管理体系,重新设定全面细致的管理计划,从而进一步提升团队效率。 
    一名优秀的党员,不但需要具备过硬的专业技能,更需要积极培养自己的创新意识,创造性地完成任务。结合已有的管理经验,杨洋大胆打破原有工作模式,积极创新,在宽体机市场论证工作、国产飞机运营模式课题研究等专业工作方面进行了有益的尝试;成立IPT团队,明确工作职责,一方面提升员工技术抓总、问题处理、沟通协调和危机管理能力,另一方面很好地调动了职工的工作热情,极大地增强了部门的凝聚力和战斗力。与此同时,杨洋还亲自参与多个IPT团队的组织管理工作,在统筹全面工作的情况下,深入战斗第一线,与同志们一起奋斗。

    对标国际 合作发展力求共赢

    国际合作并非一句空喊的口号,如何更好地利用国际合作创造价值是杨洋平日最常思考的问题,他认为,光学习国外先进的方法是不够的,要透过表面,深入分析,唯有参透了真正的内在逻辑,才能取其精华,活学活用,更好地服务于企业的实际发展,真正做到“学以致用”。 
    在加拿大多伦多的国际航空运输研究论坛上,在美国西雅图的波音企业总部里,在法国SNECMA企业的销售支援交流会上,杨洋和他的团队漂洋过海,尽一切可能多学习、多交流,与年轻的市场团队共寻成长快速通道。杨洋带领的远程宽体客机前期论证团队不仅圆满完成了2012年度远程宽体客机全球市场调研计划,2013年的工作计划也在有条不紊地进展之中。

    凝聚人心 打造温暖“大家庭”

    要打造一支具有战斗力和凝聚力的队伍,除了拥有完善的管理培训体制和坚决实行相关制度的魄力外,管理者自身也要“修炼”独特的人格魅力。 
    杨洋工作时态度严谨、一丝不苟,平时却经常和同事们打成一片,常常与大家一同分享工作心得。杨洋总说:“工作要循序渐进,稳扎稳打。”在组织生活中,杨洋总是积极参加各种集体活动,现场的他永远是气氛的带动者、制造者。对于新职工的疑问和困惑,杨洋从专业上、生活上、日常学习上都给予各种帮助,努力为每一位职工营造温暖融洽的团队氛围。 
    在处理好管理工作的同时,杨洋坚持学习,不断提升个人和团队的素质。以座谈会、劳动竞赛活动、职工演讲活动等为载体,以共建“和谐、团结、奋进”的大家庭为目标,带领团队进一步树立岗位荣誉感、团队荣誉感,增强员工的自豪感和幸福感,从而进一步提升团队的凝聚力和战斗力。 
    杨洋独特的人格魅力和卓越的品格,感染并激励着团队中的每一个人。他用自己的勤劳、智慧、坚韧,孜孜不倦地灌注着梦想的果实,实践着身为党员的神圣使命。

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