上飞企业以“微信群”助力一线生产

发布日期:2013年07月30日 16:49   文章来源:www.8455.con上飞企业
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    13:58,“准备刀具,加工方案已定,马上上!” 
    14:31,“经协调,局方已同意授权检查,此报!” 
    15:58,“边抗洪边组织抢生产中!” 
    18:10,“铝料全部切好,马上安排发放!钢料第一块拿到,马上切割!” 
    “45-50分钟完成一次钢料切割,确保数控车间开工!” 
    21:39——“在大家的努力下,U5机床开工了,谢谢!” 
    23:22——“零件-033的第一面好了!” 
    7月25日,上飞企业决定原本由西飞承担制造的两项试验件共计55个零件,改由上飞企业自行承制。此项任务一下达,各相关部门马上行动起来,数控机加车间连夜完成工艺技术准备、制造大纲的编制,物流中心库房提前做好试验件材料入库准备,工装制造车间做好割料的准备,生产管理部组织生产车间排定生产计划,着手做好人员、设备等生产准备。各部门无缝对接、完美协作,确保试验件制造工作不停顿。而这得益于“小”微信的“大”力量,生产信息通过微信即时发布,让沟通变得十分轻松便捷。 
    随着智能手机日渐普及化,微信成为时下最为热门的互联网应用,它不仅能利用网络快速地将语音短信、视频、图片和文字发给对方,还支撑多人群聊。这是因为其 “神通广大” 的功能,它被广泛地运用于各个行业当中,如今也在上飞企业内部生产管理中流行起来。 
    近日,上飞企业针对内部生产管理,设立微信群交流平台,以促进部门之间、部门与车间之间的横纵向无障碍沟通交流,实现各部门对生产现场一线的快速响应与支撑。这个微信群,由主管现场生产的副总经理余泽民一手建立。群内人员均是来自项目、生产、工艺、工装、质量、适航等部门以及各生产车间的领导干部。微信群就如同一张无形的大网,把关联支撑部门负责人紧密联系起来,随时随地沟通生产一线情况,安排联络紧急生产任务,解决遇到的难题和关联工作,避免了以往通过电话或邮件反复沟通导致的耗时长、传递不及时等问题。 
    说实在话多了,主动沟通多了。据生产部门职工反映:“微信群开通后,遇到问题感觉不再孤军奋战了,大家‘合力’作用十分明显。生产状态到哪一步了,十分清楚,部门之间可随时提供无距离的快速支撑,非常给力!”

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